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成功案例分享

幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔，生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始，助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法









許多企業工會就給這些產職業工會冠上了一個「外部工會」的名義，而他們自己就是一個「內部工會」，好似內部才是正統、法治、可靠的。而外部就是一個非正統，非法、不可信的的組織。這種偏見存在於很多企業工會上，即使這些產職業工會都是內部員工組成的，但資方跟企業工會的老幹部，就是這麼不合時宜且無知地認定這些產職業工會是不合法的。

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企業工會幹部們不懂，台鐵資方也不懂：尊重這個產職業工會的體系，除了是時代的潮流，更是台灣為了補救以往的貧弱工會貸款率利試算表格 運動所開始的努力。因為台灣已經欠缺產職業工會體系太久太晚了，而以往唯一的企業工會又有什麼作為跟發展呢？答案是什麼都沒有發展，而是造就了台灣目前的低薪跟貧富差距。

: 這一兩年來，工會之爭成了台灣工運的奇特現象，同樣是工會法規定的三種工會類型，卻因為台灣特殊的工會生態，而有不同的發展跟際遇。產職業工會這兩年來成立了非常多，幾乎都是為了獨立於傳統的企業工會這個類型而創生的。

正如台鐵企業工會的青年軍，立意良好地設立了這個組織，但過程仍是各分會理事長推薦以及總會推薦，出來的人選仍是保留傳統工會的思維模式。他們花錢上課受訓，但不敢走上街頭、不敢拿起麥克風跟擴音機，去罵台鐵局不合理的地方。他們一廂情願地以為乖乖順服就會有糖果吃，與資方很有默契地維持在協商管道，並且準備接班目前的老幹部，但是仍與現場的民意脫節，不懂為何那麼多員工對企工感到不滿。

這週公務人員保訓會發佈了新聞稿，聲明去年台鐵依法休假被違法懲處的員工，已全部降階變成沒有丙等處分存在，這個狀況雖非完美但尚可接受。這明明是一個產業工會發動的活動和全力救濟的事件，在終將落幕之際，台鐵企業工會竟然又跳出來收割這些結果，並宣稱他們幫助了這些會員。的確這些會員也是企業工會會員，但他們也同時身兼了產工會員的身分並配合工會活動。可是這個國家以及工會法，並沒有真的保障這個類型的工會，他們還停留在以往的企業工會是唯一工會的時代，

會有這個發展其實是其來有自的，產職業工會帶來了新的工運抗爭模式、帶來了新的工會幹部，有高學歷、有新策略，更重要的是敢衝並敢於抗拒利益勾結。這些不同於以往的工會活動，的確可以改善員工的工會生態。但企業工會還不懂，他們還活在以往的抗爭老路，他們不懂為何這些年輕人要不滿，以為他們是要奪權，是要跟自己搶好處，因此處心積慮地排擠。

在保訓會的認知上，他們不懂企業工會跟產業工會的差別，他們也不懂什麼叫做「工會活動」，而台鐵企業工會更是完全不懂什麼叫做工會法的保障，他們以為台鐵產業工會是非法的、不合法設立的，甚至對外南投縣草屯鎮二胎貸款 跟員工宣稱：產業工會只有五十人繳會費。殊不知這已經是個兩千多人的「中大型工會」了！

產職業工會為何被他們叫做外部工會，好像是種貶意。但其實工會就應該是「外部的」才好，當勞工自行加入外面的產業工會時，身分跟會籍都是保密的，資方無從掌握控制跟打壓，直到提出團體協商或者發動罷工時才會發現這個員工加入了產職業工會！這可以更加保障一般勞工加入跟從事工會活動的安全性和隱蔽性，避免他們遭受資方惡意的針對。這樣一個好的制度，卻被國家政府跟傳統的企業工會這樣扭曲，實在是頗為可惜。

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